一、房产活动资源整合
我们渠道的小伙伴不只是打通政务资源， 异业整合、兴趣资源、文化名人资源也包含在内， 不是所有房产合作都要政务资源的。 我们这样的合作并没有影响到我们的政府业务 因为我们基本都是以单次节点活动来谈 会发生两种情况
1.政务有需求，需要做个活动找开发商冠名 我们在里面就是帮助政府，优化包装方案， 加入有利于开发商的露出环节和额外我们平台能给开发商做的服务 把活动方案做大做全提报给开发商来买单
2.开发商有营销节点，需要有政府背书类型活动 我们根据时间节点，先设计活动方案满足开发商需求 开发商接受的情况下，对接相关的政府部门 突出活动的公益和社会影响价值，寻求政府部门介入。 活动资源整合考虑的是多赢的状态， 所有人拿出自己的资源，来满足其他合作方的需求 我们在其中就是包装、炒作、推广、造势、传播 工具有视频、小程序、h5、公众号、社区、飞机稿等等
二、房产运营感悟
1.房产客户是愿意为专业的内容买单的，
在无锡很多甲方都很认可张永田写的稿子，
在有流量做基础的情况下，
专业的内容专业的人都会得到甲方的认可，
而开发商能感受到专业内容带来的正面或负面的影响时，他们是愿意付费的。
2.要善于包装人物ip，
一个强大的人物ip更能让甲方感受到真实性，
每个账号都应该有个专业性的代表人物，
这个人有影响力和号召力。
3.单纯的内容创业，
我们还是能看到天花板的，
所以有些房产的城市号或者大v号都在尝试转型提供平台服务，
如楼盘库、二手房平台等等，钱总今天在他的星球里提到了小程序，
这个点也是房产城市号行业可以去切入的点，
所以我从过年之后一直在跟航加对接和打磨房产的工具小程序产品。
4.媒体还是要守住自己的本心，
我们可以提供服务，但是我们也依然有着自身的媒体价值和影响力，
当客户不认可你的时候，需要用你的专业度和媒体影响力，
让客户感受到一个平台媒体的价值。
至于怎么写内容，之前星球里我有过一些分享了，大家还是需要多阅读，多抄，多练习。
今年常州楼叔的定位也从纯粹的to C转向了to B，
开始上很多开发商的稿件，我们也把这类原创稿件打包进了合作报价里。 我们不承诺转化效果，但是可以放大效果感受，让甲方觉得我们有效果。
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