营销前期
这是一篇满屏问号的文章,也许点开文章的你也是一头雾水,特别想掐着我的脖子问我在干嘛?
嗯……负责任的讲,我就是想提点问题出来,当然如果你有问题要问,也可以在文末留言的,毕竟讲师后援团很强大,您就放心大胆的提吧!
好,下面是正文!
纵观地方站发展的历程,很多地方站历经多年沉浮,经验不可谓不丰富,多年经营下也形成了自己的一套运行模式,但仍然会在营销方法与经验留存方面存在提高与完善的需求;而近年来新兴的新媒体团队,或者一些初具规模的微信团队,面对营销,不知从何入手;当然还那么一些团队,有一定的营销经验,但是营销层面不够细化。
其实在与众多的站点,团队的交流中,【营销】是很多人的问题。那么精明如你,是不是也遇到了一些营销问题呢?一起来测测看~~
是我们去找客户?还是应该客户找我们?
我们该从何种渠道获取更多商业信息,尤其是一些竞争对手?
我们该如何提高单笔单子的份额,提升我们的整体市场占有率?
这方面的问题,自然是身经百战,始终奋战在一线的化龙巷家居总监小小朱最有发言权,她的《决胜市场信息 让营销赢在起跑线》课程就能完美解答。
从哪些渠道能拓展客户?
面对新、老不同级别的客户,该如何维系客户,挖掘更多合作份额?
客户本身一种资源,如何合理整理运用客户资源为己所用?
不妨听听本是销售出身,不仅个人IP打造得极为成功,旅游行业、亲子行业均有涉猎的宜宾零距离大前台周周怎么说的。《持续进化 新媒体时代销售必杀技》这节杀气腾腾的课程,你值得拥有哟!
营销中期
客户方案哪里来?是我们先做好了方案找客户,还是找到客户做方案?
如何挖掘客户的真实需求,提供让客户满意的方案?
方案执行过程中,客户不按照我们的专业意见操作,我们该怎么办?
客户合作方案从策划到谈判到执行,众多细节点,稍有不慎,满盘皆输。但总有那么些人,历经风云,大单一单接着一单,真是让人眼热的紧。这位汉子就是房兜兜的创始人黄金龙,不过呐,他的宝贵经验被扒出来了你造嘛?全在《好创意 借资源 小成本撬动百万大单》这节课里了。
该用什么证明活动效果,让客户心甘情愿买单?
给A客户和B客户呈现的物料一样,为什么A满意,而B不满意?
与客户沟通时,匆忙间担心遗漏,写不出一份好的招商方案怎么办?
吼吼,你可以问问化龙巷的王锐哦,毕竟人家可是连三大运营商都拿下的大客户总监嘛。他的《效果可视化与营销闭环 客户份额3年3倍的秘诀》可不是说说而已。
营销后期
该如何选择更合适的销售,他们具有什么特性?
面对一个新人销售,该提供哪些培训,能让他尽快上手?
如何高效管理销售一个销售团队,保持其成员的狼性?
关于这些,西子湖畔的钟良杰有话说!我打包票,杰哥的《如何从0开始打造一支狼性营销团队》课,听完你一定会被惊艳到的!
销售行为、销售考核、销售收入三者之间是怎样的关系?
销售的工资该怎么给?给多少合适?怎么给工资更有激励性?
销售绩效考核有哪些内容?对销售行为有怎样的促进作用?
既是美女讲师,也是来自化龙巷的人力资源总监——王丽娜,将以激励为核心,从销售的薪资设计为切入点,剖析化龙巷的销售团队管理。《多层激励 过程管理 实战化龙巷销售团队管理》课程,很值得期待,不是嘛?
时隔半年,航加特训营第八季全新出发,营销体系课首次亮相!从市调,到客户开拓与维系,方案的制定与执行,到结案,以及贯穿整个营销流程的销售行为考核与管理,特训营S8首次从营销全系深度挖掘,让你可以痛快对野路子营销say goodbye。
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