2018第二届中国区域互联网大会，点击查看
一个月后，化龙巷人资总监王丽娜将赴洛阳，在第二届中国区域互联网大会（暨航加特训营第十一季）中再奉献一节主题分享。
这是娜姐作为讲师身份的第四次特训营“征程”。
最近的记忆是今年7月，航加特训营第十季上，娜姐关于《区域媒体万能运营团队绩效与薪酬管理》的课程，真切地燃动了参会群。▼
没记错的话，今年是娜姐入行的第十三年。
从企业招聘培训、企业全年目标管理到销售、运营团队薪酬与绩效管理......娜姐都能如数家珍。
航加特训营S10
作为区域互联网HR领域中的“老江湖”，被同行赞誉为“能独自撑起特训营”的她，将在第二季中国区域互联网人的盛会上带来主题为《如何用汇报计划反推目标管理执行》的分享。
通过汇报计划反推目标管理结果，指：在团队管理中Leader如何通过汇报形式获取有效信息进而开展管理行为并促进预期目标实现。
航加特训营S10
年末，又是一年汇报时。
管理者的困惑不外乎：
老板要怎么管理公司的管理者？怎么知道他们的工作做的好不好？
老板应该了解公司的哪些信息？怎么判断这些信息有没有用？
为什么要做汇报计划？谁来做汇报？多久做汇报？汇报都反馈些什么内容？
汇报有什么要求？汇报为什么可以反推目标？
会上，
娜姐将主力帮助大家解决以下问题：
为什么说汇报管理是对管理者的基本工作要求？ 老板如何从从汇报形式中获取有效信息？ 哪8条主线能帮助你全面了解公司情况？ 汇报的核心是什么？ 汇报的时间与形式如何划定？ 汇报的框架是怎样的？ 有哪些汇报注意事项？ 如何在汇报中进行目标反推 自我复盘？ .....
12月9日，
让我们一起见汇报管理真章。
阅读原文，与550位区域互联网精英共襄盛会
