前两天在小密圈,看到有人问“今年的房产媒体业务同比去年有没有增加?”
答案基本都是:增加了。
似乎在大环境不乐观的情况下,大家都会有担心疑虑:
房产市场还有机会吗?
现在我切入房产还来得及吗?
在各个时间段都有人问过这样的问题。
答案一定是:有机会,来得及。
房地产作为整个国家的经济支柱产业之一,扮演着非常重要的角色,每次的政策调控,都影响着钱的流向。
在现在房企融资的压力之下,项目都在加速跑,高周转!那在这个时候这些房地产项目就产生了媒体营销和渠道转化需求。在这个需求的背后,有时候只要单点击破一个关键点,都可以养活一个小公司,而能在这个行业继续深挖的,都感受过房地产行业的冲击力。
其实房产行业的机会一直都在,特别是一些三四线城市的市场服务几乎是空白的。当地没有人帮开发商做营销策划,没有人做高端的活动执行,没有人提供视频拍摄服务,甚至在当地都没有一个专业的服务媒体。用户想买房子没人指导,开发商想展示楼盘信息却没有平台,这些都是机会。
在重庆永川,就有一个团队把握住了区县级城市房产行业的机会。
重庆市永川区城市常住人口在40多万,在售楼盘不超过15个,最少的时候只有8个楼盘在售。在这样的本地房地产行业体量下,“永川通”却将区县房产业务做到了年收入500多万。业绩背后,离不开永川通创始人黄小云的努力。
黄小云,2011年入行做永川房交网,12-13年主要是针对房产企业做广告服务,期间顺带做DZ论坛、地产沙龙等;14年和15年后主要做房产电商、看房团、购房超市项目运营;16-18年主要做永川通品牌,为房产电商、分销、房产代理助力。
用黄小云自己的话说:“我在城市房地产媒体摸爬滚打有一定年头,经历过房价起起伏伏和房地产营销的各种玩法。”圈内也都说,黄小云在县级市房产行业的打法很厉害,独树一帜。
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下面就跟着小海豚,抢先看看本节课程能给大家解答哪些问题?
新媒体运营在房地产行业有哪些运用?
如何从无到有建立行业影响力?
三四线房产网站如何定位自己,去解决甲方痛点?
如何做好渠道拓展和媒体运作?
内容运营分为多少种形式?分别要如何运营?
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